GPT-5.6 Luna vs Claude Haiku 4.5: comparativa de costos de API (2026)
¿GPT-5.6 Luna o Claude Haiku 4.5? En vez de comparar precios de lista, calculamos la misma carga de trabajo en ambos (precios verificados 2026-07-09). Spoiler: en menos de los escenarios gana Claude Haiku 4.5 en costo puro — pero el "cuándo elegir cada uno" importa más que el ganador. Compáralos en vivo en la calculadora.
| Tarifa por 1M tokens | GPT-5.6 Luna | Claude Haiku 4.5 |
|---|---|---|
| Entrada | $1.00 | $1.00 |
| Entrada cacheada | $0.10 | $0.10 |
| Salida | $6.00 | $5.00 |
La misma carga, los dos modelos
| Escenario mensual | GPT-5.6 Luna | Claude Haiku 4.5 | Diferencia |
|---|---|---|---|
| Chatbot de soporte (150k solicitudes, 400 ent / 300 sal tokens) | $330.00 | $285.00 | 14% a favor de Claude Haiku 4.5 |
| Workflow de documentos (22k ejecuciones, 3.000 ent / 400 sal) | $118.80 | $110.00 | 7% a favor de Claude Haiku 4.5 |
| Clasificador de alto volumen (1M solicitudes, 300 ent / 10 sal) | $360.00 | $350.00 | 3% a favor de Claude Haiku 4.5 |
La forma de tus tokens decide: cargas intensivas en entrada (documentos, RAG) amplifican la diferencia en la tarifa de input; cargas de salida larga (generación de contenido) pesan la tarifa de output. Corre tu mezcla exacta en la calculadora con ambos preseleccionados.
Cuándo elegir cada uno
- Claude Haiku 4.5 — cuando el costo por token manda: alto volumen, tareas verificables, presupuesto ajustado. En estos escenarios sale 14–14% más barato.
- GPT-5.6 Luna — cuando el precio extra compra algo que necesitas (calidad en tu tarea concreta, contexto, ecosistema). La única forma honesta de saberlo: probar tu caso real en ambos con una muestra pequeña.
- Los dos — el patrón ganador en producción suele ser enrutar: lo fácil al barato, lo difícil al fuerte.
Guías relacionadas: cómo funciona el pricing de las APIs de IA y cómo reducir costos de LLM.
Precios verificados el 2026-07-09 contra la página oficial del proveedor. Las estimaciones son solo para planificación — confirma siempre el precio vigente con el proveedor.